“一再以考察“三问”识别干部担当二论激励干部担当作为”

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担当是新时期最鲜明的主题。 负责人是什么？ 如何有效地激励“负责”？ 2019年1月，市委书记王乃学在自治区“两会”北海代表团审议会上表示:“干部有责任问一下你承担了什么风险吗？ 解决了什么难题？ 你做了什么？ 以此作为干部负责人的评价标准。 ”接着，他多次在重要会议、多场合向考察“三问”识别负责人提出确定要求。 一年多来，许多干部为北海加快发展、改善民生承担风险、解决难题、成为实事求是、做出了贡献。 经公司推荐、组织比选，市委研究所187名“以负责人为干部”在本报公告，明确他们的事迹也在市委组织部公众号上展出。

承担风险是干部担任工作的重大挑战。 在稍具独创性的事业中，经常会遇到缺乏政策依据、缺乏上级态度表明、缺乏经验参考等情况。 需要干部大胆探索创新，先行试一试，边试边改，以此推进事业； 解决一点急事或特殊事情时，需要干部以大胆有效的方式迅速做一些特殊的事情，风险如影随形； 例如，在新冠肺炎疫情防控工作中，有必要冒感染的风险。 干部是坚守本领，和平相处，满足于消极应对和平庸，还是果敢敢闯，敢闯，主动负责，奋发有为？ 需要通过观察干部是否承担了那些风险、承担了多大的风险，来正确识别干部的负责精神，确认是否有敢于承担风险的胆略。

解决难题是干部负责工作的真正本领。 日常工作中，经常会处理旧的问题，涌现出新的矛盾。 一点问题是，长时间不能处理。 另外，有些公司受到政策不足、资金不足、编制不足、人才不足等瓶颈的制约。 在新形势下，推进快速发展中，招商难、融资难、征地难、办证难被认为是四大难题。 此次发布的高管大多是常年赶赴全国各地招商引资，奋斗在征地搬迁现场，与服务公司对接，成功解决“四难”的一线员工。 这些干部是北海迅速发展所需要的，人民也需要的。 我们要看干部突破了那些瓶颈，处理了多少难题，是否有正确识别干部的负责本领，解决难题的高超技术。

实事求是，是干部担任工作的最终目的。 为了政治的需要，重要的是履行事情，你将一事无成。 想干事，敢做，能工作，最终目标是完成工作。 我们树立旗帜鲜明、注重实际工作、注重实际工作的方针，多次采取以实际成绩见德才、以德才录用干部、实际成绩公示考核评定等方法，竞争实际成绩、比拼名次高、逼格干部，“干与不干，一事无成 通过看干部是基于什么样的事实工作的，基于多少的事实工作的，是否做了长期的重要工作和重要的工作，来正确地识别干部的担当实绩。

疾风知劲草，板荡知诚臣。 可以看出，在员工中，也有部分干部存在“冒名顶替”，危害极大。 必须是四平八稳的凡人吗？ 八面玲珑的老好人吗？ 是完成了很多事情，但也做了很多坏事的“双面人”吗？ 通过“多次询问”这样的干部，让他们无处可逃，无市场可寻。 我们要进行各方面的精确识别，推动广大干部真正做好“三问”的试卷。

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