“以敢于担当推进项目建设五论以坚决措施推进“项目落实年””

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2019年，在不明确因素增多、下行压力增大的宏观背景下，北海推进的130多个项目开工、80多个项目竣工，北海在稳定中实现了前进，保持了多年来持续较快的快速发展势头。 北海能否进一步夯实快速发展的基础，实现经济进入新阶段也是决定因素。

这些项目的执行取决于“做”。 怎么做，谁来做？ 这就要求各级领导和党员干部发扬对北海快速发展负责的负责精神，真正抓好事业，肩扛责任，全心全意做好规划，不遗余力地推进，确保项目建设成果。

这些项目的执行，不仅是当务之急，也是北海长期快速发展的战术。 因此，要发扬担当精神，首先要有“功成不在我，成功必有我”的境界，怀着强烈的历史责任感，扎实建设每一个具体项目，为下一代打下基础，长远受益

什么是“ ”责任？ 责任和任务。 每个岗位都意味着角色的派遣，意味着确定的分工。 必须发扬精神，凡事骄傲，以趋利避害，克服困难，设法搞好自己。 每个人，不管是在一线，还是协助部门，都要像市领导提出的那样，问自己承担了什么风险。 解决了什么难题？ 你做了什么？ 只为成功想方法，只为工作找出路，创造性地做好工作。

必须发扬担当精神，打破私心杂念。 “天下事，懒惰比我坏”，私心杂念太多，摆脱不了个人私利的“一亩三分地”。 先为自己着想，多付出就会觉得吃亏，开始做什么就会吃亏。 这个怎么能扛得住？ 一个项目要真正落地，就不可避免地会遇到很多困难和问题。 应该立足于完成事情，积极去做，果断去做，不要成为“机器人”、“稻草人”。

要发扬(/h/)担当精神，就要充实制度，创造环境，用容错纠错机制保护担当，用奖优罚劣措施激励担当，为果敢担当积极鼓劲。 自治区编写发行了《深化作为干部新时期新实务的承担者激励实施方案》等文件，市委新发布了《北海市市管理“一把手”资质能力评价方法(试行)》。 目的都是要勇于改革，勇于承担，推动形成双赢的良好局面。 正如你敢于担任的那样，我敢于录用，突破资历、惯例，为负责人提供更大的舞台，录用一个，激励一群人。 市里去年提拔了几位敢于担当的讨价还价勇士。 那就是，落实做与不做、做与少、做与不做的不同，让干部群众看到、心服，在全市创造和维持清廉廉洁的政治生态，形成人人有责的环境氛围。

担当是新时期各级领导和党员干部的永恒使命。 决战“项目执行年”是我们面临的重要任务。 “雄关漫道犹如铁。 再迈出一步”。 让我们始终保持奋发有为的状态，始终高举担当和务实的风帆，推动越来越多的项目生根开花，为北海优质快速发展提供不断的新动能。